A Foli azt a lehetőséget kínálja fel cégeknek, hogy a váróteremben ügyfeleik digitális magazinokat olvashassanak. A lehetőség azonban csak akkor él, ha az ügyfél belép: GPS érzékeli a tartózkodási helyet és amíg ott van a helyszínen, szabad hozzáférést kap egy csomó amerikai  magazinhoz. Az alkalmazást magát az Apple App Store-jából lehet letölteni, majd az ügyfél kiválasztja az őt érdeklő magazint, és olvasgatja. Ha nem tudja befejezni, elmentheti az adott tartalmat. Ehhez persze az  kell, hogy az illető okostelefonnal vagy tablettel felszerelten érkezzen például fogorvosához.

Aki igazán fiatal vállalkozó, talán már nem is emlékszik a magnókazettára. Amikor a 80-as években ezekre másolgattuk kétkazettás magnókon az Accept és Metallica-albumokat (lágyabb szívűek a Depeche Mode-ot vagy az Alphaville-t), nem gondoltuk volna, hogy igazi retro item lesz belőlük.

Már olyan régi a kazetta, hogy újra fel kellett fedezni, és mivel a retró nem veszít fényéből J, egy ausztrál cég kitalálta, hogy használhatná jellegzetes formáját. A Springwise oldal mutatta be a Sharetape nevű terméket, amely a nosztalgikus érzés és a legkorszerűbb felhasználás elegye.

Az egész sajtó a kaszinókra veri a nyálát, eközben az egyéni vagy kisvállalkozóknak ezúttal tényleg könnyebb lesz.

1. A gazdasági tárca által most benyújtott adóügyi salátatörvény szerint július 1-től már a tartós bérletben működő cégautók esetében is levonható lesz a cégautóadóból a megfizetett gépjárműadó. A bérletbe vevő pedig fizethet cégautóadót, tehát nem kell feltétlenül útnyilvántartást vezetnie (Haszon napindító hírlevél)

Új sorozattal jelentkezünk! Minden héten megkeresünk egy fiatal vállalkozót, hogy elárulja a sikereinek titkát.  Az aktuális interjúalany pedig választ egy következő vállalkozót, akinek egy kérdést is feltesz.

Rajnai Richárd, a Kötéltechnika Kft. alapítója, mely egyedi köteleket és hálókat gyárt, éppen a gazdasági világválság évében indult, mégis sikeres. Miért vele kezdjük sorozatunkat? Mert Ő az aktuális tulajdonosa az „Év Fiatal Vállalkozója” díjnak. 

1, Mit csinálsz jól szerinted?

Szerintem a Kötéltechnika Kft. azért sikeres, mert mi a hagyományos tevékenységünket ötvöztük a 21. századi lehetőségekkel, normákkal. Ennek eredményeképpen kiemelkedő hatékonyságot tudtunk elérni és ez meghatározza a versenyelőnyünket.

Az iroda munkára való. Ezzel nem mondtam el sok újdonságot, de sokan mégis otthonként gondolnak rá, személyes élettérként, amit csinosítani, kellemessé kell tenni. Egy olyan iroda, amelyben eredményesen lehet dolgozni, nem ilyen. Íme a munkára ösztönző iroda 4 alapfeltétele!

1. Panoráma? Inkább ne!

Egy természetes fény nélküli, sötét irodában nem lehet hatékonyan dolgozni. Ez tény, ám ha túl érdekes a kilátás akkor azon kapod magad, hogy csak bámulsz kifelé az ablakon. Munkaidőben a számítógép képernyője legyen a legérdekesebb látvány. A szünetekben azonban nyugodtan szívj egy kis friss levegőt az ablakon vagy az erkélyen.

2. Égesd el a könyveket!

Na jó ez persze túlzás, de ne legyenek a közelben. Amikor nem tudsz koncentrálni, gyakran egy könyvért vagy egy magazinért nyúlsz. Ha nem kell konkrétan a munkához, minden könyvet és magazint tüntess el a környezetedből. Így nem is vonhatják el a figyelmet.

3. Az eszköz szentesíti a célt

A produktív munkához csak olyan eszközök, dokumentumok kellenek, amelyek a konkrét feladathoz szükségesek. Az asztalon elhelyezett fotók, plüssállatok, mütyürök csak elvonják a figyelmet. Ha nem akarod kidobni ezeket, tedd el egy fiókba, vagy egy olyan polcra, ami nincsen szem előtt. 

4. Minimál dizájn

Korlátozd a dekorációt néhány egyszerű képre, azokat is tedd lehetőleg a látótereden kívül. Ha ragaszkodsz egy mozgalmas képhez, legyen inkább a hátad mögött, A csupasz fal inkább arra biztat, hogy a sokkal érdekesebb számítógépes képernyőre nézd. A falnak legyen megnyugtató, de hideg (kék, zöld, szürke árnyalatai) vagy fehér színe, ne legyen otthonos, de ne is hasson idegesítően, mint a nagyon élénk piros vagy sárga. 

Az év végi évfordulós szerződésekre legkésőbb 2013. március 1-jéig be kell érkeznie a biztosító társaságokhoz az idei kötelező gépjármű-felelősségbiztosítási (kgfb) díj aktuális részletének – figyelmeztet a Magyar Biztosítók Szövetsége (MABISZ).

Fontos tudni, hogy a március 1-jei határidő nem a díjak postára adásának határidejére vonatkozik: a kgfb első díjrészletének (éves díjfizetés esetén a teljes összegnek) aznap éjfélig már a választott biztosító számláján kell lennie. Az átutalást pedig ajánlatos minél előbb elindítani, hiszen egy apró adminisztrációs hiba is komoly következményekkel járhat. 

Az egyedi, újrahasznosítható csomagolás miatt hajlandóak a magyar vásárlók többet fizetni egy termékért – derül ki az Ipsos 26 országot érintő felméréséből. A többi országban első helyen a frissesség áll.

Több pénzt szánnak továbbá a fogyasztók az újrafelhasználható (42%) és a könnyebben használható csomagolásért (39%) is, viszont kevésbé érdekes számukra az olyan ígéret, amely szerint egy csomagolással elkerülhető az élelmiszer kiömlése, a vele való „maszatolás”, hogy az ételt a megfelelő hőmérsékleten tartja, vagy hogy könnyebben fogyasztható belőle az étel jártukban-keltükben (sorrendben 34%, 33% és 31%).

"A csomagolás hangsúlyos jelentőségű a vásárlási döntések meghozatalakor, egy újszerű csomagolás olyan termékelőny lehet, amely miatt akár magasabb árat is elkérhetnek a gyártók, különösen, ha a frissesség megőrzését és környezetvédelmi szempontokat tartják szem előtt" - mondta Szabó Valéria, az Ipsos piackutatási igazgatója.

Eléggé elszabadultak a marketingesek manapság: gyászjelentés, kamu pénztárca, hamis ígéretek. Hogyan hirdess etikusan, de hatásosan?

A napokban azért szerintem sokan elgondolkodtak róla, hogy a törlés gomb megnyomásával a továbbiakban nem szeretnének a Facebook további regisztráltjaként élni. Az egyik nap kaptak egy levelet, hogy valaki megtalált egy pénztárcát 75 ezer forinttal, benne egy teendő listával és hát jelentkezzék a tulajdonos. Aztán katt a linkre és jé, és egy honlap jön fel, ahol a teendőlista tételeire vonatkozó szolgáltatásokat kínálnak.

Nagyobb balhé van a gyászjelentéses vírusposztból.

Versenytársad lehet a legjobb barátod: hogyan okulhatsz hibáiból és hogyan szerezz róla infót?

Valamit mindig is utáltam: volt egy főnököm, akinek akárhányszor átküldtem egy konkurens kiadó hasonló termékét vagy publikációját, visszaküldte néhány szavas megjegyzéssel, hogy miért sokkal szarabb az, és egyébként is mi nagyobbak és királyabbak vagyunk.

Volt egy rendezvényszervező kollégám is: akárhányszor elment egy konkurens konferenciára vagy kiállításra, csak legyintett. „A miénk jobb lesz/volt.” Egyszer nem hallottam, hogy valamit átvett volna, mert király ötlet.

Amikor ez történik, legszívesebben földimogyoróba borítanám a fejüket és kölyökmókusokkal rágatnám le az arcbőrüket. Én évekig tanultam egy japán harcművészetet, és ott mindig azt magyarázta egy kissrác számára legalábbis karizmatikusnak tűnő edzőm, hogy az ellenfelet tisztelve kell tanulni tőle.

Árcsökkentés, kuponoldalak, fizetéscsökkentés - zsírnak látszó forgalomnövelő vagy túlélő eszközök, pedig jobb, ha kerülöd őket. De miért is baj egy pici alkalmazott-nyomorgatás vagy egy kis akciós ár?

Divatos ilyen HR-es meg menedzsertanácsadós körökben beszélni a „best practices”-ről, vagyis, hogy mi az, amit mások baromi jól csinálnak és érdemes utánozni. Na most jön egy „worst practices”, vagyis olyan dolgok, amelyeket csak akkor csinálj, ha Jack Bauer egy hatalmas Uzit szegezve a fejedhez üvölti, hogy márpedig meg kell tenned, mert különben százezer ember fog meghalni.

Ugye te is sajnálod, hogy gyerekkorod kertmozijai eltűntek? Ugye nem jó, hogy a kisebb településeken már nincsen vetítőterem, és muszáj egy nagyobb város plázájába elmenni mozizni? Nos itt egy jó ötlet, akár állandó, akár szezonális vállalkozásnak. Az elhagyott kis mozikat vagy akár a budapesti art mozikat fel lehetne úgy dobni, hogy bárt állítunk fel a termen belül (!).

Nemrégiben egy brooklyni mozit újítottak fel így (a képen látható a végeredmény). Koktélokat, falatkákat szolgálnak itt fel. Ráadásul még egy-két helyi vállalkozásnak adhatsz munkát, hiszen a kaját helyben készíthetik és kell italbeszállító is. Laza bulihangulat, kötetlen filmnézés: ez tutira visszacsábítja a nézőket.

Richard Branson, a világ talán egyik legismertebb vállalkozója szerint nem. A Haszon magazin honlapján olvasható a legújabb írása ebben a témában. "Nem  - ez a válaszom a címben feltett kérdésre. Kell néhány összetevő egy cég sikerre viteléhez, de a nagy halom pénz nincsen köztük. A szükséges pénzügyi háttér tulajdonképpen lassítja vagy akár meg is akadályozza azt, hogy a vállalkozás problémás területeit azonosítsuk és megoldást találjunk.

Sok esetben jobb nagyon kevés pénzzel elindulni, mivel a kihívásokra választ adva elengedhetetlenül fontos képességekre teszünk szert – hamarabb feltűnnek a hibák, gyorsabban alkalmazkodunk, így egészségesebb lesz a cégünk.

Vannak nagyon egyszerű mondatok, amelyek megváltoztatják az emberek napját. Ha sikeres akarsz lenni, mind a magánéletedben, mind a munkádban, sokszor nem kellenek nagy szónoklatok. Ez a pár mondat elég!

Éppen ez az, amire gondoltam!

Te vagy a főnök, de ez nem azt jelenti, hogy okosabb vagy mindenkinél. Egy ilyen dicséret megkönnyíti a munkatársaknak a közös munkát. Te terveztél és ők tökéletesen megvalósították. Dicsérd is meg őket ezért!

Sorozatunk második részében újabb kihívásokkal szembesítünk.

Karrier vagy család?

Talán az egyik legtöbbször előforduló probléma: Hogyan egyeztethető össze a munka és a család? Lehet egyszerre mindkettőt száz százalékosan csinálni? Vagy ez egy lehetetlen küldetés?

Egy vállalkozás vezetőjeként rugalmas a munkaidőnk, persze ez sokszor azt jelenti, hogy bármikor rendelkezésre kell állnunk. Ez csak a kezdetekben nehéz. Nem tehetjük meg állandóan, de sokszor otthonról is dolgozhatunk, amit munkavállalóként talán kevésbé tolerál a főnökünk. Hogy mennyire lesz családbarát a cégünk csak rajtunk múlik. Ugyanis mi szabjuk a feltételeket! Te vagy a FŐNÖK!

Januárban sem állt meg a betéti kamatok általános csökkenése köszönhetően a Magyar Nemzeti Bank múlt héten is folytatott kamatvágási sorozatának, az egyes kamatajánlatok közötti különbségek egyre nagyobbak – derül ki a Bankmonitor.hu legfrissebb elemzéséből.

A jelenleg elérhető legmagasabb kamat éves szinten 7,5 százalék, a tíz legjobb ajánlat mindegyike feltételhez kötött, vagy csak Tartós Befektetési Számlán (TBSZ) érhető el. Bár a bankbetéteken elérhető reálkamatok továbbra is jónak számítanak nemzetközi viszonylatban, a kamatszint várható további csökkenése miatt érdemes sietni, nehogy lemaradjatok a legjobb ajánlatokról!

Jó pár dologra kell figyelni, mielőtt vállalkozásba vágnál, de itt az 5 első teendő.

1. Tanácsadók

Bármilyen meglepő is a dolog, a tanácsadó az első  és legfontosabb dolog. Kihez fordulsz ötleteddel, kivel méreted fel, hogy van-e értelme a dolognak? Nem kell feltétlenül fizetett, képzett tanácsadóra gondolni. Lehetnek azok a szüleid, barátaid, kollégáid, szakmabeliek. Ha kellően sokan mondják, hogy jó az ötleted, valószínűleg érdemes belevágnod. Kell olyan is, aki az első lépések során felmerülő kérdésekben segít.

Hogyan okozza egy jópofa, ötletes, fiatal vállalkozás vesztét a magyar bürokrata valóság? 

Megkeresett minket egy olvasónk, Csaba, aki segítségünket kérte Trabant-kölcsönzője eladásában. Mi pedig cserébe azt kértük, ossza meg velünk történetét. Hogyan okozza egy jópofa, ötletes, fiatal vállalkozás vesztét a magyar bürokrata valóság. Első vendégposztunk következik tehát.

Amikor valamit hasonlót kitaláltunk, akkor a megvalósításhoz, nem volt elegendő pénzügyi háttér, ez kb.2005 környékén történhetett. Ezt az ötletet áttettük "majd egyszer úgyis megcsináljuk" mappába. Igazából egy véletlen segített a jelenlegi céghez, ugyanis 2010 végén autót kerestünk egyfajta dilisautós vállalkozáshoz. Az egyik autós hirdetés volt a Trabi kölcsönző néhányszázezerért. Akkor úgy éreztem, belevágunk...

Találkoznál személyesen Károlyi Lászlóval (Legrand Zrt. vezérigazgató) és Kovács Patrikkal (FIVOSZ alapító elnök)? Megteheted a Fivosz Club következő rendezvényén.

Téma: "Üzleti évszakok" Könyvbemutató, melynek írója Károlyi László, topmenedzser.

A könyvben Kovács Patrik vendégszerzőként osztotta meg gondolatait. A Legrand Zrt. vezérigazgatója és a FIVOSZ alapító elnöke személyesen mesélnek a könyv létrejöttéről, illetve saját üzleti gondolkodásmódjukról. A rendezvényen a két topvezetőnek személyesen teheted fel a kérdéseidet!

Időpont: 2013. február 12. (kedd) 18:00 – pontos kezdés!

Helyszín: Edutus Ház - 1055 Budapest, Falk Miksa utca 1.

Részvétel: mindenki számára ingyenes

Regisztráció: kattints a Facebook eventen az "Ott leszek" opcióra: http://www.facebook.com/events/469827433070662/

Ha nő vagy és vállalkozol, extra kihívások várnak rád itthon. Íme az első három – sorozatunk első részében.

 1. A fenyegetett férfiak

Az első és legfontosabb akadály a hagyomány és a kulturális értékek sora, amely még itt, Kelet-Európában nagyon erős (északon már kevésbé). Sokak számára alapvető, hogy a férfi a kenyérkereső a családban. A nő vállalkozóvá válásának tehát van egy fenyegető hatása: a férj úgy érzékeli, hogy a feleség akarja átvenni ezt a vezető szerepet.

Mondani sem kell, hogy ez mekkora marhaság. Két sikeres pénzkereső kapcsolata egészen más dinamika lehet, amelyet érdemes megpróbálni és megnézni előnyeit. Miért kéne egy nőt a mosogató elé kényszeríteni, ha sikeresen tudna vinni egy boltot vagy termelőüzemet?

Ahol a férj vállalkozó, szintén gyakori, hogy  fiúgyermeket nevelik a családi üzlet öröklésére, a lányok pedig kimaradnak. Ebben mi a logika? Érdeme megnézni az aszalt gyümölcsöket gyártó Nobilis Zrt-t, ahol az alapító atya J két lányára hagyományozta az üzletet. Egyikük a termékfejlesztést, a másik a marketinget irányítja (és még szépek is.)

Ha a következő években trendi terméket, weblapot, szolgáltatást akarsz piacra dobni, tudnod kell, mi lesz a menő: ez pedig a steampunk. Hogy mi?

Lassan terjedő, de a divat szinte minden területét elérő kulturális mémet azonosított az IBM, miután okos analitikájával több mint félmillió posztot és hozzászólást fésült át különféle közösségi oldalakon és népszerű blogokon. Az IBM rendszeres, kereskedelmi trendeket fürkésző átfogó elemzése szerint a következő évek divatját várhatóan erős steampunk hatások alakítják majd. A közösségi oldalak itthon is erősen hatnak a divattrendek terjedésére, de a steampunk hullámra még várnunk kell.

 A steampunk a sci-fi és a történelmi fanatsy különleges keverékeként azonosított filmzsáner és stílusirányzat, mely a 19. század végének, a 20. század elejének nagy elméi – Jules Verne, Nikola Tesla, H.G. Wells – által elképzelt jövőutópiákból építkezik, és az ipari forradalom mechanikus gépeinek furcsa evolúcióját vetíti elénk. A steampunk hangulat leginkább olyan filmekben ragadható meg mint a 2006-ban rendezett Tökéletes trükk vagy a Will Smith főszereplésével forgatott Vadiúj Vadnyugat. Ami pedig a divathoz fűződő kapcsolatát illeti, a viktoriánus viselet igencsak merészen újragondolt, “punkosított” változataként aposztrofálható.

A hajtás után egy király infografika és további magyarázat, valamint a magyar vonatkozások.

Exkluzív interjút adott a Haszon magazinnak a sztárbefektető, aki kezében tartja a magyar adósságállományt.

"Továbbra is hiszek Magyarországban, mint befektetési terepben" - mondja a Haszon magazinnak adott exkluzív interjúban Mark Mobius fejlődő piacokra szakosodott sztár-befektető. A 2200 milliárdos állományával a magyar államadósság tizedét kezében tartó Templeton-csoport alapkezelője jelenleg 90 millió dolláros (20 milliárd forintnyi) magyar kitettséggel rendelkezik, és az olyan magyar vállalatokban hisz, amelyeknek komoly regionális kitettségük van.

Európa 10 legjobb vállalkozása közé sorolták a Biofilter Környezetvédelmi Zrt.-t és tulajdonosát, Deák Györgyöt az European Business Awards „Az Év Vállalkozója” díjának rangsorában. Európa 29 országából több mint 600 európai vállalkozás mérette meg magát a versenyben. A hazai vállalkozás jó példa arra, hogy világraszóló sikert nemcsak az IT piacon, a Szilícium völgyben, applikáció és szoftverfejlesztéssel lehet elérni. Legyél Te a következő!

Tavaly a Lipóti Pékség és vezetője, Tóth Péter teljesítményét ismerték el azzal, hogy beválogatták a rangos megmérettetés tíz fős döntőjébe. Az idén a Biofilter Környezetvédelmi Zrt.-t vezető Deák Györgyöt sorolták a tíz legjobb európai vállalkozó közé.

Hiába a vállalkozókkal szemben érzett általános ellenszenv, a legtöbb ember a saját főnöke akar lenni, tehát vállalkozni akar. Tulajdonképpen mi kell ahhoz, hogy jó főnök, jó menedzser legyél?

Legritkább esetben történik, hogy valaki a semmiből hirtelen egy cég élén találja magát. A legnagyobb vezetők is, először nagyszerű munkavállalók voltak és csak akkor váltottak, amikor megérettek a vezetésre. Íme öt jel, hogy Te már készen állsz a főnökségre!

1, Nem nyafogsz! Soha!

Sokan úgy gondolják, hogy a cég értük van, és nem ők vannak a cégért. Ilyen hozzáállással, soha nem lesz belőled jó vezető. Dolgozni, hajtani kell és nem azt hajtogatni, hogy „miért megint én? 

Néha jól jön egy linkrövidítő program, ha nyomtatásban jelenik meg a cégedről valami, vagy egyszerűen nem akarsz három soros, csúnya linkeket a honlapodon. Ebben lehet segítségedre a bitly nevű oldal is, amely nemcsak egy egyszerű linkrövidítő szolgáltatás, hatalmas adatmennyiséget gyűjt a rövidítések mögött, amit kérésre meg is mutat.

Te is bármelyik URL-ről megtudhatod például, hogy honnan és mennyien kattintottak rá, ráadásul a trükk a Google linkrövidítőjénél is működik. A socialtimes.hu összegyűjtötte az oldal előnyeit!

A bitly egy ideig valóban csak egy például a Twitterhez való linkrövidítő volt. Azonban egy idő után a rövidített linkek, azaz bitmarkok mögött elkezdett gyűlni egy hatalmas adattömeg, amely pontos statisztikákat mutat az egyes rövidítésekre vonatkozóan. Ráadásul egy apró trükkel bárki megnézheti, mely bitmarkra kik, és honnan kattintottak. A módszer pedig nem csak a bitly-nél működik.

Bitly

A bitly URL-hez csak hozzá kell toldani egy '+' jelet és máris a statisztikai oldalon találod magad. Így például láthatod,  hogy az elmúlt időszakban mennyien kattintottak rá, valamint, hogy milyen országokból, és területekről érkeztek ezek a klikkek. 

A statisztika természetesen csak azokat a kattintásokat mutatja, amelyek a rövidítésre érkeztek, ezért nem nyújt teljes képet. Viszont azt például tökéletesen tükrözi, mennyi klikk érkezik egy Twitterre kiposztolt linkünkre, vagy egy Facebookon megosztott URL-re. 

Google, Facebook

Bármilyen bitly-s rövidítésnél alkalmazható tehát ez a trükk, ami ugyan létezik már egy ideje, de nem biztos, hogy ismerted. 

A Facebook kapcsán is találkozhatunk rövidített linkekkel. Amikor a közösségi oldal automatikusan tömörít egy URL-t, akkor a http://fb.me változatot láthatjuk, amikor pedig a bitly-ben rövidítünk egy Facebookos tartalomra mutató linket, akkor a http://on.fb.me kezdetű verzióval találkozhatunk, mint például ez:http://on.fb.me/XsBB1I. A bitly-s linknél ugyanolyan statisztikát kapunk a plusz jel hozzáillesztésével, mint minden más rövidített URL-nél, viszont a Facebook saját rövidítésénél ez nem működik.

Bár óriási buzzword a megújuló energia, meg mindenki a csodásan ragyogó zöld jövőről beszél, kedvelt médiatéma és CSR-tevékenység központjában is áll, én azt mondom, üzleti lehetőségként nem vágnék bele egy fiatal vállalkozó helyében. Lehet, hogy nem leszek népszerű, viszont szeretnék némi vitát is kavarni a most következőkkel. Nem fogok hihetetlenül alapos elemzést végezni itt, de felsorolnék néhány árulkodó jelet és tényt, amely abba az irányba mutat, hogy bukóban van az alternatív energiára épül, friss vállalkozás.